Goldaş > Kurumsal >
Yenilenerek ve rekabet gücümüzü arttırarak yolumuza devam ediyoruz...
Tüm dünyada ağırlığını ve etkisini gün geçtikçe arttıran Türk Kuyumculuk Sektörünün lider kuruluşu olan Goldaş 16. senesine girerken kalite, dizayn ve markalaşma konularında attığı adımlarla ulusal ve uluslararası arenada beğeni ve takdirle izlenmeye devam ediyor. Gücümüzün temelinde başaracağımıza olan inancımız yatıyor. Sahip olduğumuz bu inancı piyasayı, sektörümüzü ve dünya trendlerini iyi izleyerek kalıcı hale getirdik. Rekabet koşullarının her geçen gün daha da zorlaştığı, hızın ve yenilikçiliğin tek belirleyici olduğu globalleşen dünyada küresel ekonominin önemli şirketleri arasında yer alıyoruz. 2009 yılı içerisinde de faaliyetlerimizi daha önce olduğu gibi temel stratejilerimiz arasında yer aldığı üzere uluslararası şirket vizyonu ile sürdürmeye devam edeceğiz.
Bulunduğu sektörlerde her zaman liderliği hedefleyen ve büyük düşünen Goldaş stratejik önceliklerini değişen piyasa ve ekonomik şartlarını en iyi şekilde analiz ederek sürekli güncel
tutmaktadır. Yapılan yatırımların ve alınan kararların semeresini sektörün üretim gibi ana faaliyet alanlarının yanı sıra perakendecilik ve madencilik sektörü de dahil olmak üzere tüm faaliyet konularında güçlü bir konuma ulaşarak ve tam entegre bir sisteme sahip olarak almayı hedeflemekteyiz. Bu entegre yapının rakiplerimize kıyasla bize sağlayacağı göreceli rekabet, hız, maliyet ve verimlilik avantajı ile dünyada bu sektörde eşi görülmemiş üstünlükte, hayranlıkla takip edilen bir şirket oluşturacağımıza olan inancımız tamdır.
Goldaş’ın attığı doğru adımların getirdiği farklılaşma ve başarı uluslararası arenada da takdirle izleniyor ve dünyanın önde gelen üniversitelerinin şirketimize gösterdiği ilgi ile de tescilleniyor. Goldaş’ın başarıları ve sektördeki öncü konumu 2007 yılında ABD’nin prestijli Georgetown Üniversitesi yüksek lisans öğrencilerine tez konusu olduktan sonra, 2008 yılı içerisinde de öncelikle ABD Güney Carolina Üniversitesi’nde değişik programlarda eğitim gören 11 lisans öğrencisi ve bir profesör Goldaş hakkında bilgi almak için İstanbul’a geldiler. Bu ziyarette 14 kişiden oluşan ekip, eğitim programı çerçevesinde gerçekleştirdikleri ziyareti, Goldaş’ın dünya mücevharat sektöründe önemli bir yerde bulunması ve bu alandaki en iyi şirketlerden birisi olması nedeniyle yaptıklarını açıkladı.
Daha sonra ise Forbes dergisinin “En İyi 20 İşletme Okulu” arasında gösterilen Duke (Fuqua) Üniversitesi’nden 24 Executive MBA Programı Öğrencisi Türkiye ziyaretleri sırasında, sektöründeki lider konumu ve elde ettiği başarılar nedeniyle Goldaş’ı tanımayı tercih ettiler.
Önümüzdeki yıl içerisinde ise dünyanın en başarılı ve prestijli eğitim kurumlarından birisi olan ABD’den Harvard Üniversitesi İşletme Okulunun isteği üzerine bizim de onayımız ve işbirliğimizle Goldaş hakkında MBA programlarında okutulacak ve litaratüre geçecek bir vaka analizi çalışması yapılacaktır. Çalışmada özellikle Goldaş'ı başarıya götüren stratejiler, markalaşma süreci, müşteri bağlılığının sağlanması, çalışan tatmini ve yeni ürün dizaynı gibi konular ele alınacak. Görüldüğü üzere Goldaş’ın başarıları ve uyguladığı stratejilerinin isabeti prestijli bağımsız uluslararası akademik kurumlar tarafından da tescil edilmektedir.
Yenilikçi vizyonu, üretim teknolojisine ve tasarıma yaptığı yatırım, Goldaş Kuyumculuğu Türk mücevherat sektörünün lideri haline getirmiştir. Şirket vizyonumuzun vazgeçilmez bir parçası ve önemli itici güçlerinden olan yenilikçilik ve küresel bir şirket olma stratejisi farklı markalarla, 5 kıtada ve 45 ülkede Goldaş’ın isminin duyulmasını sağladı. Biz Goldaş’ta küreselleşmeyi “pazar, ürün ve süreçlerin standartlaşması ve sınır ötesi müşterilerin gereksinim ve isteklerini karşılayacak standartlarda üretim yapılması olarak tanımladık”. Ve, Türkiye’de üretip, dünyaya satmaya odaklandık. 15 yıllık tarihine rağmen, uluslararası alanda güçlü bir marka tanınırlığı yarattık. Yurtiçi ve yurtdışında, Goldaş, Assortie, Danthel markalarının yanı sıra Ar-Ge yatırımlarımız sonucunda Silver D’sign, ChipGold, Wedding D’sign, Goldaş Diamond ve Goldaş Silver markalarımız ortaya çıktılar.
Dünyanın birçok ülkesinde bulunan mağazalarımız ve temsilcilik ofislerimiz ile uluslararası bir şirket yapısına sahibiz. Başta ABD olmak üzere İngiltere, Almanya, Rusya, B.A.E., Tayland, Hong Kong, ve Çin’de temsilciliklerimiz bulunmaktadır. Temsilciliklerin gerçekleştirdikleri ihracat artışında Goldaş markasının etkisi büyüktür.
Perakende sektöründe kalıcı bir büyüme elde etmek ve fark yaratmak planlarımız arasında bulunuyor. Hem yurt içerisinde hem de yurt dışında sağlam adımlarla ilerleyerek 2008 yılı sonu itibariyle 86’sı yurt içinde ve 31’i yurt dışında bayilik şeklinde olmak üzere toplam 117 mağazaya ulaştık. Hedefimiz sürdürülebilir ve karlı bir şekilde büyümeyi gözeterek bu ülkelerde ve dünyanın diğer gelişen ve gelişmiş ülke pazarlarında etkili ve kalıcı global bir oyuncu olmaktır.
Sürekli güncellenen lisanslı ürün portföyümüzü barındıran Silver D’sign markamızla milyonlarca taraftarı bulunan spor kulüplerinin yanı sıra dünyaca ünlü kahraman ve karakterlerin lisanslı ürünlerini yüksek kaliteli gümüş ile çalışarak ürettik ve Silver D’sign ürünlerini kısa sürede çok sayıda satış noktasında yaygınlaştırdık.
2004’de ise yatırım ve hediye amaçlı olarak geliştirdiğimiz külçe altın markamız olan ChipGold ürünümüzü geliştirdik. ChipGold Türk halkının geleneksel altın yatırımı eğilimlerine hitap etmesinin yanı sıra özel günlerde alternatif bir hediye olarak da büyük ilgi gördü. Markamıza da olumlu katkıları olan bu ürünümüz internet de dahil olmak üzere değişik satış kanallarında satışa sunuldu.
Goldaş Kuyumculuk’un, dünya trendlerinin yanı sıra tarihten ve farklı kültürel izlerden ilham alan koleksiyonları, kuyumculuk ve mücevherat sektörünün vazgeçilmez bir parçası olan tasarım gücüyle Goldaş markasına değer katmaya devam etti. Capital’in 2007’de “Tasarım’la Öne Çıkan ve Büyüyen Şirketler” araştırmasında da yer alan Goldaş sosyal sorumluluk değerlerine önem veren bir şirket olarak bu önemli özelliğini geleneksel “Takı Tasarım Yaz Okulu” etkinliği ve gerçekleştirdiği sergiler ile sürdürdü. Daha önce Konya, Ankara ve İzmir illerindeki üniversite öğrencileri ile buluşan Goldaş yaz okulu sergisi daha sonra İstanbul Ticaret Üniversitesi Mühendislik ve Tasarım Fakültesi, Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi, İstanbul Aydın Üniversitesi Anadolu Bil Meslek Yüksek Okulu, Yeditepe Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi, İstanbul Kültür Üniversitesi Sanat ve Tasarım Fakültesi ve İzmir Ekonomi Üniversitesi Güzel Sanatlar ve Tasarım Fakültesi’nde büyük bir ilgi ile izlendi.
Global ölçekte yaşanan hızlı değişim, en başarılı şirketlerin bile rekabet üstünlüklerini korumak için sürekli yenilenmelerini zorunlu kılmaktadır. Dolayısıyla küresel ölçüde sürdürülebilir başarı hedefleyen şirketlerin vazgeçilmez öncelikleri arasında bulunan AR-GE faaliyetlerine olan yatırımlarımız 2008 yılında da hız kesmeyerek devam etti. Alanında dünyanın en ileri teknoloji ve ekipmanlarını kullanan AR-GE departmanımız geliştirdiği yeni teknolojilerle verimliliğimizi arttirmakta ve maliyetlerimizi aşağıya çekmektedir. Sürekli yenilenen ve geliştirilen makine parkı, yıllık 5,000 yeni ürün dizaynı gerçekleştirebilen, 80’i aşkın kalifiye AR-GE çalışanı ile Goldaş sektörde rakipsiz konumdadır.
Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) ilkelerini benimsemiş olan Goldaş, 2006’da Birleşmiş Milletler Eski Genel Sekreteri Kofi Annan’ın başlattığı gönüllü bir girişim olan dünyanın en büyük gönüllü kurumsal sivil vatandaşlık inisiyatifi Küresel İlkeler Sözleşmesi’ni imzalayan ilk Türk mücevherat şirketi oldu.
Kurumsallaşmanın ve sosyal sorumluluk uygulamalarından en kayda değer olanlarından bir diğeri de şüphesiz halka açılmak. Halka açık şirketler, birçok sorumluluk taşıyor. Bağımsız denetimden, özel durum açıklamalarına ve kurumsal yönetim beyanına kadar birçok alanda, çok daha sorumlu davranmaları gerekiyor. Bu nedenle, sermaye piyasaları da şirketlerin kurumsallaşmaları yönünde büyük önem taşıyor. Kurumsallaşma çalışmalarımızı genişletmek, kısa ömürlü bir şahıs şirketi olmamak, batıdaki halka açık şirketler gibi en az 100-150 senelik bir şirket olmak için biz Goldaş’ı 1999’da borsaya kote ettik. Halka açıldığımızda, İMKB’deki ilk ve tek halka açık kuyumculuk şirketiydik. 2009 yılına gelmiş durumdayız ve halen İMKB’deki tek kuyumculuk şirketiyiz.
Yurt dışında bulunan temsilcilik ofislerimiz ve bayilik şeklinde açılan mağazalarımızın yanı sıra yurt dışı piyasalarda da halka açıldık. Bugün hisselerimiz İMKB’nin yanı sıra Frankfurt ve Berlin Borsaları ile ABD OTC piyasasında işlem görüyor.
Goldaş olarak, birçok kurumsal sosyal sorumluluk projesi gerçekleştiriyoruz. İngilizce ve Türkçe sektörel kitaplar yayımlıyoruz. Bunun dışında, takı tasarım yaz okulları ve taş arama gezileri düzenliyoruz.
Ülkemize yüksek katma değer sağlayan ihracat yaparak, yurt dışında kendi markamızla mağazalar açarak, her yıl birçok uluslararası fuara katılarak, teknoloji ve Ar-Ge’ye yatırım yaparak, şirketimizi, Türk kuyumculuk sektörünü ve Türkiye’yi, dünyaya tanıtmak için çalışıyoruz. Yurt içinde ve dışında gerçekleştirdiğimiz yatırımlarla, bir dünya markası olma yolunda, emin adımlarla ilerliyoruz. Tüm bu işleri tabii ki tek başımıza değil, kurumsal bir çalışma ortamında çalışanlarımızla başarıyoruz.
Tutumumuzun ve çalışmalarımızın sadece kendi görevlerimiz üzerindeki etkisini değil, çalışanlarımız, ortaklarımız, sektörümüz ve müşterilerimiz üzerindeki etkilerinin de farkındayız. Örneğin, dünya çapında yapılan bir araştırmada insanlara neden takı taktıkları sorulmuş. Cevap her ülkede aynı: “Çünkü kendimi iyi hissettiriyor.” Eğer birilerine kendilerini iyi hissettirebiliyorsak, onların kendilerini daha iyi ifade etmelerini sağlayabiliyorsak, ürünlerimizi kullanan insanların hayatlarında bir farklılık yaratabiliyorsak, o zaman bundan 15 yıl önce giriştiğimiz işi iyi yapıyoruz demektir.
Hasan YALINKAYA
Yönetim Kurulu Başkanı
